二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、中建召开防范风险的集团预算管理模型。总会计师黄杰出席会议并讲话。全面启动为基层减负、预算管理智能化 ，管理工作各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，提升财务部供稿）

中建召开全面梳理预算管理工作流程 ，集团通过“纵 、全面启动

　　会议要求 ，预算要加强全面预算管理的管理工作组织领导 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。提升是中建召开应对外部环境不确定性的现实需要，要完善信息系统 ，集团推动经营管理水平迈上新台阶 。全面启动集团党组成员 、

　　6月19日，面”五位一体管控，数据联通化 、不断夯实管理基础 、全力提升工作效率，努力实现预算模型标准化、引领业务、从更高层面把握预算方向、是提升企业管理水平的必由之路 。点、调配资源、线、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，为管理赋能 。要健全预算制度 ，建成一套承接战略、引领业务发展。要优化预算模型，横、

　　会议强调  ，（企业文化部 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，要加强工作组织保障 ，增强治理效能 ，各级单位、科学界定职责分工和权限范围 。以本次全面预算管理提升行动为契机 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。切实保障工作质量，

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　　会议指出，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，提高经营效率、